事实上，在分析珠江啤酒的做法之后发现，其实他们的策略里没有任何新的东西，不过是分析了市场，细分了市场，定位了产品。分析、细分、定位，多么基本的东西，可是就是采用了如此基本做法的企业行为成为新闻，由此可见，我们的企业，可能将经营管理、营销物流等理论讲得头头是道，但是在做起来的时候却老是摆脱不了作坊思维和小农思想。甚至连做基本的东西都没有做或者没有做好。

      营销在很多企业那里成为“促销”的代名词。在经过无数送礼、减价、游戏、抽奖等等花里胡哨的所谓营销折磨之后，希望我们的企业家们能够返璞归真，坐下来想一想，营销，要从哪里开始，要如何开始。不要忽视最基本的东西，最基本的就是最重要的。这一点，应该是珠江啤酒给我们最大的启示。

      另外，在做市场细分，做差异化的同时，如何处理品牌和产品线的关系也应该十分注意。必须清楚的知道是应该使用原有品牌还是使用新品牌。不同的市场，不同的品牌，不同的细分市场，不应该一概而论。 

      事实上，做音响厂家也要做到跟他们一样，专业对口地去做宣传，而不是想着大小都做，结果只会作出一些不是特别完美的专业音响，直接影响到用户体验感。

要找厂家，当然要找广州鼎泰丰音响有限公司啦！在全国都有一定的口碑，且东西质量好的没话说，再加上跟意大利RCF品牌的合作，直接将我们国产货售到了国外。